Powrót Home 1 strona       Forum | Zarządzanie | Eksport | Linki | Autorzy       Napisz do nas Kontakt     Szukaj w Exporterze.pl Szukaj
Exporter.pl :: szkolenia - konsulting
Usługi Exportera :: od Strategii do Talentów

Technika Eksportu

"Tak więc zostało powiedziane, że kto zna wroga i zna siebie, temu nic nie grozi, choćby w stu bitwach. Kto nie zna wroga, a zna siebie, czasami odnosi zwycięstwo, a czasami ponosi klęskę. Kto nie zna ani wroga, ani siebie, nieuchronnie ponosi klęskę w każdej walce."

Gen. Sun Tzu - Chiny VI wiek p.n.e.
---
szkolenia eksportowe, usługi eksportowe
Usługi
szkolenia eksportowe, usługi eksportowe
· Strategia
szkolenia eksportowe, usługi eksportowe
· Przywództwo
szkolenia eksportowe, usługi eksportowe
· Skuteczne Działanie
szkolenia eksportowe, usługi eksportowe
· Mam Talent
szkolenia eksportowe, usługi eksportowe
· Technika Eksportu I
szkolenia eksportowe, usługi eksportowe
· Technika Eksportu II
szkolenia eksportowe, usługi eksportowe
· Krzysztof Drupka
szkolenia eksportowe, usługi eksportowe
· Katarzyna Kemus

Strategia

Przez kilka tysięcy lat strategie dowódców przesądzały o życiu albo śmierci ludzi. Strategia wojskowa była przemyślanym planem pokonania wroga. Współczesne strategie decydują o sukcesie lub porażce firm. Ich celem jest prowadzenie skutecznej walki z bezpośrednią konkurencją, na złożonym, współczesnym rynku.

Od kilkudziesięciu lat, rozwój polskiego rynku nie wymuszał pogłębionych przemyśleń strategicznych. Dlatego nasza intuicja często się myli, gdy podejmujemy decyzje na rynkach eksportowych. Uważam, że brak myślenia strategicznego jest najsłabszym ogniwem polskich firm w prowadzeniu działalności eksportowej. Refleksja strategiczna jest racjonalną weryfikacją decyzji intuicyjnych i skutecznie wspiera działania na rynkach zagranicznych.


od Strategii do Talentów Usługa STRATEGIA:
Opracowanie strategii rozwoju firmy Klienta (wybór zagadnień zgodny z celami firmy) - warsztaty

Zagadnienia

STRATEGIA KIERUNKOWA     
CEL Zapewnienie firmie pomyślnego rozwoju w średnim i długim odcinku czasowym
REALIZACJA:
   Analiza środowiska firmy
   Określenie kierunków rozwoju firmy
   Analiza porównawcza domen strategicznych
STRATEGIA POZYCYJNA     
CEL Zdobywanie przewagi konkurencyjnej poprzez uważną analizę układu sił działających na rynku
REALIZACJA:
   Analiza otoczenia konkurencyjnego firmy
   Identyfikacja kluczowych czynników sukcesu i strategii firm w domenach strategicznych
   Wyodrębnienie grup strategicznych
STRATEGIA ZASOBOWA     
CEL Zdobywanie przewagi konkurencyjnej poprzez optymalny dobór i wykorzystanie zasobów i kompetencji własnych firmy
REALIZACJA:
   Analiza zasobów i kompetencji firmy
   Określenie serca kompetencji firmy
   Wyodrębnienie baz strategicznych
STRATEGIA INSTYTUCJONALNA     
CEL Zapewnienie firmie sukcesu.
Budowanie poczucia wspólnego celu, wspólnej świadomości zespołu, wynikających z przyjętej strategii rozwoju firmy
REALIZACJA:
   Budowanie kultury firmy opartej na wartościach
   Określenie misji oraz strategicznych i ekonomicznych celów firmy


Kontakt: Email, tel.: 660 959 435 Krzysztof Drupka

od Strategii do Talentów

Home 1 strona               Powrót Powrót               Góra strony Góra strony               Adres - Telefon - Faks - E-mail Napisz do nas