Temat:

Wiadomosc: *
: <div align="center"><img src="../../modele/O_wlasciwy_kierunek.gif" width="300" height="225" border="0" alt="Właściwy kierunek działania"></div> : Był czas kiedy myślałem, że w eksporcie ryzyko to problem podstawowy. Praca na nowym, odmiennym kulturowo terenie, nasila lęk i wyolbrzymia skalę ryzyka. Ponadto, znaczne odległości i silna konkurencja, dodatkowo zwiększają możliwą stratę. : <span class="btytp">Obszary ryzyka</span> : Podstawą czynnością w obniżaniu ryzyka jest identyfikacja jego obszarów. Obszary ryzyka można określić i oszacować, podczas wstępnego przygotowania treści kontraktu. Możliwe, że partner zgodzi się od razu na nasze warunki. : <span class="btytp">Zabezpieczenie ryzyka</span> : Ponieważ zabezpieczenie ryzyka kosztuje, należy postawić sobie dwa pytania:<UL><LI>Na jakie ryzyko możemy, chcemy się odważyć?<LI>Na które formy zabezpieczenia mamy środki finansowe?</UL> : Według antropologów handel istnieje 100.000 lat. Sądzę, że wypracowane formy zabezpieczeń transakcji pozwalają skutecznie wyeliminować ryzyko w eksporcie. : <span class="btytp">Kluczowe pytanie brzmi:</span> : <div class="kwap">Czy nasze działania zmierzają we właściwym kierunku?</div> : Działając błędów nie unikniemy. Musimy eksperymentować. Błędy towarzyszą procesowi ewolucji, umożliwiają poznanie i korygują kierunki działania. Takie błędy warto ubezpieczyć. : Natomiast błędy nie mają sensu jeżeli zmierzamy w złym kierunku. Sądzę, że w dzisiejszych dynamicznych czasach, okresowa weryfikacja przyjętego kierunku znacznie obniża ryzyko w eksporcie. : Może się mylę, ale mam wrażenie, że wiele polskich firm nie weryfikuje strategicznego kierunku swoich działań. Kontrola intuicyjna to za mało.