Powrót	1 strona       Forum | Zarządzanie | Eksport | Linki | Autorzy       Kontakt     Szukaj

Powrót

Jak czytać strony "Strategia" Czytanie stron proponuję rozpocząć od strony strategia. Pozostałe strony w zaproponowanej kolejności. Życzę owocnej lektury. Rynek Firma Rozwój   M. Porter 2 MICHAEL PORTER wyróżnił pięć sił konkurencyjnych determinujących rentowność badanej gałęzi przemysłu. Analiza rynku na podstawie modelu M. Portera daje dobry wgląd w sytuację konkurencyjną...   Opracowanie strategii Opracowywanie strategii firmy jest procesem intelektualnym i kreatywnym. Można powiedzieć, że opracowanie dobrej strategii jest SZTUKĄ...   Misja przedsiębiorstwa Misja określa generalny kierunek działania firmy, w który wpisują się działania podległych jednostek organizacyjnych. Misja firmy często wyjaśnia relacje łączące poszczególne jednostki strategiczne w firmie...     Bariery rynkowe Bariera rynkowa określa, w strategii zarządzania firmą, przeszkodę utrudniającą rozruch firmy konkurencyjnej. Bariery stawia się w ramach walki firm o przewagę konkurencyjną na rynku...   Komunikacja w firmie Otwarte komunikowanie celów firmy, jej misji i poszczególnych projektów rozwojowych wewnątrz firmy, klientom, prasie i finansistom, stanowi istotny element zarządzania współczesną firmą...   Wizja firmy Zarządzanie poprzez wizję, będące nowoczesną formą kierowania firmą, polega na motywowaniu pracowników poprzez wskazanie im idealnego celu...     Przewaga strategiczna Głównym celem strategii rozwoju firmy jest uzyskanie przewagi nad konkurencją, zwanej przewagą strategiczną lub przewagą konkurencyjną...   Kultura firmy W krajach wysoko rozwiniętych przywiązuje się dużą wagę do kultury panującej w firmie ponieważ firmy, które osiągnęły sukces cechuje silna kultura przedsiębiorstwa....   Analiza portfelowa Portfel oznacza zbiór wyodrębnionych "aktywności" firmy, czyli WYDZIELONYCH JEDNOSTEK STRATEGICZNYCH, nie prawnych, należących do jednego właściciela...     Strategia segmentacji Podstawą segmentacji jest teza, że klienci maja różne oczekiwania podczas konsumowania tego samego produktu i można ich pogrupować według korzyści jakich oczekują ...   Kontrola w firmie Mówiąc o systemie kontroli w firmie należy mieć na uwadze kontrolę osiąganego zysku...   Jednostka strategiczna jest PODSTAWOWYM OGNIWEM W FIRMIE, dla którego opracowujemy strategię rozwoju...     Dynamika rynku Zarówno procesy globalizacyjne jak i rewolucja technologiczna wymuszają powstawanie organizacji uczących się jak i podejmowanie ciągłych wyzwań adaptacyjnych ...   M. Porter 1 Model MICHAEL'a PORTERA jest analizą struktury potrzeb klienta z punktu widzenia producenta wyrobów. Zgodnie z łańcuchem wartości PORTERA analiza pozycji konkurencyjnej firmy powinna być oparta na ocenie wartości jaką firma oferuje klientowi...   Strategia funkcji Zarządzanie strategiczne na poziomie funkcji oznacza, że zarządzanie poszczególnymi działami przebiega w HARMONII z planem strategicznym nadrzędnej jednostki strategicznej, a każdy pracownik postrzega tą zgodność jako znaczący element swojej pracy...     Łańcuch konsumpcji Łańcuch konsumpcji to połączone działania klienta w celu zaspokojenia jego potrzeb ...   Co analizować ? na poziomie przedsiębiorstwa, jak i poszczególnych jednostek strategicznych...   Kreatywność pracowników w istotny sposób wspomaga rozwój firmy. Kreatywność polega na odpowiednim zintegrowaniu własnych umiejętności w celu zwrócenia ich na drogę dotychczas nieznaną i stworzeniu w ten sposób nowej wartości dla firmy... ** SWATCH ** Kreatywność na miarę nowego Millennium.